Unterstützung und Beratung von Unternehmen und deren Entscheidern, die sich verändern und an neue Herausforderungen anpassen müssen. Prozesse, in denen die Zwischentöne Beachtung finden, um neue Ideen und Räume für Entwicklung zu schaffen. Wechsel von schnellen, fokussierten Sprints, öffnender kreativer Erforschung und nötiger Strategie- und Zielentwicklung.

Mögliche Anlässe für eine Beratung können sein:

• Begleitung und Steuerung von Veränderungsprozessen
• Change Management und Organisationsentwicklung
• Entwicklung von Führung und Zusammenarbeit
• Gestaltung von (internationalen) Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen
• Aufbau von unternehmenseigenen Akademien und Entwicklung der Personalabteilung/Personalentwicklung

Ich kooperiere in umfangreichen Projekten u.a. mit Coverdale Team Management Deutschland und mit zentor - evidenzbasierte Personalentwicklung.

Bei der Umsetzung von Maßnahmen binde ich darüberhinaus Kollegen aus meinem Netzwerk an Beratern, Trainern und Coaches ein, je nach Expertise. Gerne arbeite ich auch im Verbund mit Ihren eigenen Kooperationspartnern. 

Außerdem bin ich tätig in den Rollen:

• Executive Consulting - Sparringspartner für schwere Entscheidungen
• Beratung und Begleitung von Change und Transformation
• Partner von HR - Führungskräfteentwicklung | Assessment | Development
• Sounding Board für interne Akademien | Train-the-Trainer 
• persönliche Entwicklung von Consultants - Erfolg und Wirksamkeit bei Kunden und Systemen