Wirksam
führen, folgen, entwickeln und gestalten
Erleben Sie den Unterschied -
erfahrungsorientierte
Entwicklung von Menschen und Systemen
- Business Coaching
- Führungskräfteentwicklung
- Trainings zu Führung und
Zusammenarbeit - Train-the-Trainer
- Training und Supervision für Coaches und Consultants
- Sparringspartner für herausfordernde Personal- und Persönlichkeits-Themen
Harald von Aschoff | hva.coach
Werte geben Orientierung -
dafür stehe ich ein
Qualität
"Qualität bedeutet, daß der Kunde und nicht die Ware zurückkommt."
Hermann Tietz
= nicht mit dem Erstbesten zufrieden sein, sondern den individuell stimmigen Lösungsansatz erarbeiten. Statt kurzlebiger Moden liegt der Fokus auf Methoden, die state-of-the-art, zeitlos, wirksam und verlässlich sind.
Einfachheit
"Einfachheit kann schwieriger sein als Komplexität. Man muss hart dafür arbeiten, sein Denken zu bereinigen und es einfach zu machen."
Steve Jobs
= die Zeit und Sorgfalt aufwenden, um den Kern und seine Verbindungen zu finden und dort zu bleiben, bis eine Lösung entsteht. Am Ende wird es leicht - eine echte Transformation hat stattgefunden, wenn sich alle umblicken und sich nicht mehr erinnern, wieso es mal so schwierig war.
Meisterschaft
„Jeder Erfolg ist nur die Eintritts-karte zu einem schwierigeren
Problem.“
Henry A. Kissinger
= ich begleite bevorzugt schwierige Entwicklungsprozesse langfristig und mit Ruhe – gerade dann, wenn es komplex und herausfordernd wird. Wir entwickeln gemeinsam tragfähige Antworten, die nachhaltiger wirken als einfache Rezepte und schnelle Lösungstemplates. Und doch kann es schnell und einfach werden, wenn der Prozess stimmt.
Das bringe ich mit
Ich unterstütze Menschen darin, ihre beruflichen Rollen wirksam, professionell, erfolgreich und zufrieden zu leben.
Dazu arbeite ich mit Personalabteilungen von Unternehmen zusammen, mit Geschäftsführern, Managern, Führungskräften, Fachkräften und Privatpersonen direkt.
Meine Professionalität basiert auf eigenen Erfahrungen als Leiter Personal im internationalen Konzern und als Partner in einer Unternehmensberatung. Eigene Erfahrungen als Fach- und Führungskraft habe ich in Journalismus, Unternehmenskommunikation und der Personalentwicklung gesammelt.
Umfangreiche Fort- und Weiterbildungen geben der praktischen Erfahrung einen guten Rahmen - u.a. im Studium Personal und Organisation, als Trainer, Organisationsentwickler und Prozessberater, Business Coach für Persönlichkeitsentwicklung, systemischer Berater und mehr.
Ich bin in vielen Formaten zuhause: Coaching | Beratung | Workshops | Trainings | Führungskräfte-Entwicklungsprogramme | Organisationsentwicklung | Teamentwicklung | Teamcoaching | digital oder in Präsenz. Lassen Sie uns gerne darüber sprechen, was Ihnen gerade am Meisten nützt.
Professional Coach (DBVC)
Die Dynamik der Systeme verstehen und nutzen
Person, Personal,
Persönlichkeit
Die eigenen Gedanken, Gefühle und Empfindungen zu kennen und zu nutzen ist die beste Grundlage für eine angemessene, stimmige und wirksame Führung. Selbstführung ist kein Zustand, den es zu erreichen, sondern ein Prozess, den es zu gestalten gilt. Basierend auf systemischer sowie tiefenpsychologischer Therapie und Psychodynamik wird gute Selbstführung erfahrbar und Teil der eigenen Lösungskompetenz.
Team
Wo Menschen zusammentreffen, findet unmittelbar Dynamik statt - hilfreich und förderlich oder hemmend und destruktiv. Die Interaktion von Menschen im Team und die vielfältigen Wechselwirkungen sind eigenmächtig und äußerst wirkungsvoll - Steuerungsversuche sind nur begrenzt wirksam und entfalten immer Nebenwirkungen. Die Dynamik dieses spezifischen sozialen Systems kann empathisch und geschickt darin unterstützt werden, sich für den eigenen Erhalt zu organisieren, seine Ziele zu erreichen und seine Aufgaben zu bewältigen.
Organisation
Die Dynamik von Organisationen zeigt sich in Kommunikationen, Entscheidungen, Prozessen und verstetigten Strukturen, die wie Trampelpfade im Dschungel einen bestimmten Weg vorzeichnen, aber nicht restlos bestimmen können. Das Organisationsverständnis ist systemtheoretisch fundiert und die Methodik fußt auf ganz praktischen, realen Erlebnissen und Erfahrungen mit dem Alltag von Konzernen und KMUs. Wirksam in Organisationen ist, wer jenseits von Rezepten versteht, wie diese Organisation auf Impulse reagiert - und was sie damit erreichen oder beschützen will.
Wie können wir zusammenarbeiten?
Mein Schwerpunkt liegt darin, unterschiedliche Perspektiven zu sehen, zu erforschen und zu verbinden, sowie Komplexität zu erkennen, zu benennen und angemessen damit umzugehen. Tiefe und Breite, interdisziplinär und multiperspektivisch - je nachdem, was gerade zielführend und hilfreich wirkt.
Coaching
Als Coach gestalte ich einen vertraulichen, zielorientierten, angemessenen und sicheren Prozess, damit der Coachee sich auf seine Themen fokussieren, seine Ziele erreichen und seine Handlungsspielräume erweitern kann.
Ich coache u.a. bei diesen Themen:
- Begleitung bei Führungsaufgaben
- Emotionale und soziale Kompetenz in Führung, Zusammenarbeit und Konflikten
- Umgang mit und Bearbeitung von Konflikten
- Begleitung von Entscheidungen
- Begleitung bei Veränderungen
- Stagnation und diffuse Problematik -> Klarheit und Prägnanz
- Kompetenzentwicklung für die Übernahme neuer Aufgaben
- Berufliche Weiterentwicklung und Karriere
Arbeitssprachen sind Deutsch und Englisch. Ich coache sowohl virtuell als auch in Präsenz. Ich halte mich an die Qualitätskriterien des DBVC (Coaching-Kompendium siehe hier).
Workshop und Training
Teamentwicklung: Ich arbeite mit Teams daran, ihre Zusammenarbeit zu klären und zu besserer Kooperation zu gelangen.
Führungskräfteentwicklung: Ich entwickle, konzipiere und gestalte Programme zur Entwicklung Ihrer Führungskräfte. Optimal aufgestellt für die Herausforderungen der Organisation - z. B. mit den Modulen
- People Skills: Teams führen und Leistung entwickeln
- Organisational Skills: Organisationen führen und gestalten
- Personal Skills: Sich selbst führen und entwickeln
Trainings und Workshops zum Erlernen und Vertiefen von Wissen, Kompetenzen und Potenzialen. Workshops dienen dabei der Arbeit an konkreten Frage- und Aufgaben-stellungen aus der Praxis, Trainings zur Vermittlung und Einübung von Kompetenzen.
Beratung
Meine Arbeit konzentriert sich auf das optimale und erfüllende Funktionieren von Menschen und Organisationen, also von Menschen in Organisationen und von Organisationen mit ihren Menschen. Die wesentliche Stellschraube dafür ist das System von Führung und Zusammenarbeit in der Organisation.
Dazu gehören:
- Beratung von Executive Management, HR-Abteilungen, Bereichs- und Abteilungsleitungen
- Transformation und Change
- Kulturwandel und -veränderung
- Organisationswandel
- Weiterentwicklung der Führungskultur
- Umsetzung der Personal- und Organisationsentwicklung
- Train-the-Trainer
- (Positive) Leadership